HR浮云
发表于 2011-9-15 14:28:40
说的的确有一定道理,参考了
upxiaoxiao
发表于 2011-9-15 14:32:52
期待,为什么没权限呢??????
cool_penguin
发表于 2011-9-15 17:16:31
回复可看的杯子。
丽江梦人
发表于 2011-9-15 17:44:58
希望学习中!
lzg043
发表于 2011-9-16 10:15:58
想看看、、、、
放下屠刀
发表于 2011-9-16 10:18:13
能不能看下
改头换面
发表于 2011-9-16 10:33:26
abcdefg
忧郁的王子
发表于 2011-9-17 09:00:14
学习下,十分感谢啊
bjtogds
发表于 2011-9-17 11:27:51
回复,看一下
bjtogds
发表于 2011-9-17 11:50:10
很透彻,目前人资管理在企业大多就是这么一个状况,所以我所带领的人资部, 我再一要求平常心和服务意识。而且最重要的一点,工作的推进不是一个部门的进度决定的,要有足够的时间让大家适应,而且推进新观念一定要先听听其他部门管理人员的意见,总之,多站在生产管理岗位上考虑制度推行的可操作性是非常有必要的。
HR人大多被学校学习的内容所误导,要做一个合格的人资经理,木有这么容易呀..