HR浮云 发表于 2011-9-15 14:28:40

说的的确有一定道理,参考了

upxiaoxiao 发表于 2011-9-15 14:32:52

期待,为什么没权限呢??????

cool_penguin 发表于 2011-9-15 17:16:31

回复可看的杯子。

丽江梦人 发表于 2011-9-15 17:44:58

希望学习中!

lzg043 发表于 2011-9-16 10:15:58

想看看、、、、

放下屠刀 发表于 2011-9-16 10:18:13

能不能看下

改头换面 发表于 2011-9-16 10:33:26

abcdefg

忧郁的王子 发表于 2011-9-17 09:00:14

学习下,十分感谢啊

bjtogds 发表于 2011-9-17 11:27:51

回复,看一下

bjtogds 发表于 2011-9-17 11:50:10

很透彻,目前人资管理在企业大多就是这么一个状况,所以我所带领的人资部, 我再一要求平常心和服务意识。而且最重要的一点,工作的推进不是一个部门的进度决定的,要有足够的时间让大家适应,而且推进新观念一定要先听听其他部门管理人员的意见,总之,多站在生产管理岗位上考虑制度推行的可操作性是非常有必要的。
HR人大多被学校学习的内容所误导,要做一个合格的人资经理,木有这么容易呀..
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