企业发展到一定规模,人事职能的规划
随着企业的发展,公司的人员,规模都在不断扩大,人力资源也需要一个重新的规划和职能划分,请问,从长远考虑,在这个职能划分上,按人力六大模块划分岗位和按地域划分岗位各自的优缺点是什么? 本帖最后由 wangjianhr 于 2010-12-23 15:23 编辑你所说的是集团式的人力资源管理吗?
一般来说按模块分比较合理! 大多数都是按照职能模块划分的 按需配置即可,不必都一样跟风,适合自己企业的就是最好的。 没有绝对的说法,我很赞成只有适合的才是好的,该变则变,无需为变而变 谢谢LS各位给予思路,确实不能一刀切、按部就班,应该根据企业实际情况做适当调整。
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