suhui28 发表于 2002-11-11 12:53:00

如何对待过个销售经理

朋友刚到一家亏损企业做总经理，为了改变公司亏损的局面，他为公司新增了很多业务， 并请一个了很有销售经验的朋友到公司负责整个销售部的工作，  可是一段时间后， 这个朋友并不能胜任这个工作， 我让他开了这个朋友，是他很为难， 他应该怎么办

松林 发表于 2002-11-11 15:27:00

重心转移

把工作多交给其它有能力的员工去做，或另外纳贤，在工作竞争中让这个销售经理自已认识到自己的不称职。如这个销售经理有所改进，可继续录用。如无改进，架空他的职权，让有能力的人来干。

吴 发表于 2002-11-11 16:41:00

换岗

继续做销售，请人做销售管理
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