实话实说，招聘工作中您都有哪些压力
入行近三年，负责招聘也有两年多时间，从一开始电话沟通到面对面的交流，再到最后的背景调查，办理入职，这期间总有种难以言明的压力，先天不足，后天弥补的专业知识和有待提高的水平，岗位要求及行业发展方向的难以把握，老鼠生来要打洞，想法设法拓展招聘渠道，收集资源。另着民营公司的不重视，所谓的人力资源部门在业务部门眼里也只是个跟班打杂，虽然一而再再而三的培训辅导，用人部门无原则无标准的高要求还是时不时会冒个头角。面试中担心自己一不小心草菅人命，成为罪恶的侩子手，又担心自己招来的人在公司存活不下来。学习了不少理论，可在实践中总遇到这样那样的困难。尤其遇到面试达人或者持才自傲的技术精英。坛子里的同学们不防敞开心扉聊一聊你们在招聘工作中都会有哪方面的压力，让我们一起学习，一起进步 “面试中担心自己一不小心草菅人命，成为罪恶的侩子手，又担心自己招来的人在公司存活不下来。”这一直是我最最最最苦恼的问题，我们总是不能与用人部门长在同一立场去评估应聘者，一方面巴结着求职者，你来吧，你来吧 ，另一方面巴结着用人部门，你用吧，你用吧。有时候真想各部门派出一个专门做招聘的，自己部门要什么人，自己心里清楚，自己去招吧、、、。我们公司也有部分设计人员，我们完全不懂技术上面的问题，所以遇到技术精英，我们也会很尴尬，不过我们通常是先聊聊这个人的稳定性啊、悟性啊什么的，是不是与公司企业文化相符合，如果这方面没有问题，再直接推荐直属部门进行技术面试。 招聘岗位最大的压力就是招不到人 招聘最大压力是 需求方自己都不清楚要什么样的人 你还得去帮他不停的找 回复 4楼 cantoal 的帖子说得太是了！ 现在做招聘的都感觉招聘压力大，用人单位招不到人，可是还有那么多求职者找不到工作……
我们招人也可难了，好不容易招上来，由于种种原因又离开了
我觉得应该思考一下怎么样留住现有的人
招聘任重而道远啊
断断续续的做招聘有5年多了，以前没觉得压力有多大，其实更多的压力是来自于公司的内部，在积累中我们会有很多渠道去寻找合适的人，但是不被公司录用这是最大的压力，不被录用原因很多，当然也有一些是我们推荐的时候掌控的不好，以至于遭淘汰，有些则是因为公司领导的喜好而被淘汰的，这部分压力比较大，当这部分的比重越来越大时，说实话，透不过起来，比如我现在经历的，一个部门的招聘，要求女性，全日制本科以上学历，形象好，本市户口，这个看似一般，但是实际操作会很难，首先这个岗位要找本市户口的很难，第二，这个岗位提供的薪水不足以吸引本科以上学历，第三，俗话说，人很难才貌双全，很多有能力的，不是很抢眼的漂亮，有些很漂亮的，又没有工作能力。虽然几次劝领导，无济于事，所以现在招聘陷入了一个瓶颈，没有人，很纠结，自己也在考虑是否辞职，因为这样的招聘始终都是在做无用功。呵呵 路漫漫其修远兮，努力学习中 招聘最大的压力就是需求难以满足，我们能做的一方面是开发招聘渠道，另一方面就是优化内部流程。同时作为招聘人员要给予需求部门合理的汇报，无论困难还是容易都要保持良好的沟通，取得用人部门的理解和支持，必要的时候态度也要坚决。
总结来讲做好招聘要把握两点：1、专业能力。2、招聘工作的驱动能力。有时候后者更重要。 找到合适的人比较困难吧，另外候选人太少。
不过话说回来，如果容易的话，我们都下岗了~