2011年度海之力研发管理经典内训课程
海之力研发管理顾问机构经过近10年的咨询培训经验积累，并在成立研发管理研究中心之后对公司以往课程体系与培训效果进行研究，时至国际国内后金融危机时代，总结出了《2011年度四大研发课程体系》，内训课作为培训行业的常规课有深度和广度的发展空间，结合中国市场和企业研发管理发展与需求趋势，海之力特从课程体系中精心挑选了以下适合2011年度的内训课程，希望能为社会和企业有所帮助。
2011年度海之力研发管理经典内训课程
课程类别课程编号课程名称培训时间（天）热门推荐指数
研发综合管理系列DM-01研发战略管理2√
DM-02系统研发管理全面实战训练3√√√√√
DM-03流程设计与优化实操训练2√√
DM-04如何打造高效的研发管理体系2√√√√√
DM-05集成产品开发（IPD）1√√√
DM-06研发问题分析与解决技巧2√
DM-07研发领导与冲突管理务实技能2√
DM-08成功的项目与研发经理高级实务2√
DM-09产品研发系统化思维与战略管理2√
DM-10新产品开发管理2√
研发项目管理系列PM-01研发项目管理实操2√√
PM-02新产品开发流程与研发项目管理2√√√
PM-03研发技术管理2
PM-04研发项目管理工具与模板1√√√
PM-05产品中试管理1√√√
PM-06产品测试管理1√√√
PM-07研发品质管理务实2√
PM-08研发全面成本管理实操2√√
PM-09研发生产导入接口管理务实1√
PM-10研发标准化管理1√
研发人力资源管理系列HR-01研发人力资源管理2√√
HR-02卓越绩效的研发管理IT解决方案2√√√
HR-03研发绩效管理及激励机制1√√√√
HR-04研发招聘与面试技巧及素质模型的应用1√
HR-05研发结构的模式选择1√
HR-06研发绩效管理与激励实务2√√√
产品需求分析定位规划系列OM-01成功的产品经理3√√√√√
OM-02产品定位与战略策略2√
OM-03产品需求分析的方法和技巧2√√√√
OM-04市场管理及产品规划2√√√√√
OM-05盈利模式设计与项目策划实战3√
OM-06产品需求分析和管理2√√√√
OM-07预研项目市场调研的程序与方法2√
OM-08消费者认知与行为研究1√
研发人员素质培养系列DT-01工程师的情绪智商(EQ)与压力管理1√
DT-03职业生涯规划矩阵模型实操1√√√
DT-04从技术到管理或营销1√√√√
DT-05研发团队建设2√√√√√
DT-06研发危机与风险管理1
DT-07研发目标管理2
项目可行性研究FD-01研发项目可行性研究与竞争分析2
FD-02新产品开发问题解析与对策1√√√
FD-03产品可行性研究与立项管理2
FD-04技术报告之撰写与管理1
FD-05项目可行性研究的不确定性分析2
创新与知识管理系列IM-01研发人员创造力提升训练2
IM-02流行趋势与设计实操1√√√√
IM-03技术开发平台建设与知识管理2
IM-04技术创新的战略管理1
IM-05研发信息化体系建设管理2
IM-06信息价值与策略2
IM-07研发与产品创新管理2√√√√
如果您对我们提供的经典内训课程感兴趣，请填写内训需求信息一般我们提供更准确的服务！谢谢！ 【备注】²
需求表填完此报名表后，请回传至海之力顾问邮箱：jxhrdeasy@163.com²
咨询热线：0755-86199452
QQ:571441962
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对任何选中的课程请索取课纲等相关资料。 祝您工作顺利，合作愉快！
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