招聘中的录用中的这种方法求助
技术能力学历政治思想水平组织领导能力事业心解决问题能力适应能力
甲的得分0.90.5110.80.81
乙的得分0.70.90.80.8110.7
权重W11111111
W210.510.80.80.70.6
W30.510.810.80.70.6
如果考核因素的权重均相同，则甲综合得分为6，乙为5.9，甲为优；如果突出技术能力与政治思想水平，则甲综合得分为4.75，乙为4.51，甲为优；如果突出学历与组织领导能力，则甲综合得分为4.55，乙为4.61，乙为优；W1，是考核因素的权重均相同的表示；W2，是突出技术与政治思想水平权重的表示；类推请问这个第二种情况，甲和乙的分数是如何得出来的？这是做出录用决策里，看到的一个方法。为补偿式，就是，有些面试人员在某些方面，不好做出决定，通常大家用的应该都是淘汰式的方法吧，把不合格的淘汰，然后再依次淘汰。可是如果遇到有两个人，考核的总分是一样的，各个维度不一样，难以取舍的时候，我看到了这种方法。只是例子中的有不明白的地方。大家帮忙一哈哈，谢谢各位。。。。。 忘记问了，这个权重是根据什么来制作的？ 我没太明白你的问题的意思，不过从这个测评的维度表上面来看。
1、横向为知识和技能的测评，包括：学历，经验，技术，领导力等等；纵向是指的测评的权重，这个是表格上面可以看出来的；
2、甲乙两个是面试人选的得分，根据横向各维度进行测评的综合得分；
3、W1-W3，是指的考核的权重，这个权重应该是根据岗位不同而定，比如：技术部门团队负责人，那么需要这个人的综合能力比较平均而且均需要较高，那么权重均取1；如果是技术类岗位人才，那么需要在专业技能上面比较强，那么就是需要在技术上面的权重比较高，以此类推。
4、得分是根据不同的岗位得出来的，也就是说如果是技术管理类人才，那么就需要用甲乙的单项得分乘以权重，之后再累加得总分，其他同样的计算方式
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