（我是分享王）今年春晚，冯巩会说“给力”吗？
每年的春节联欢晚会，相声界的千人迷冯巩经常会把年度词汇搬到他的相声节目当中，那么大家猜猜看，冯巩今年会不会很给力地把“给力”搬上来呢，对于这个问题，二十多天后我们拭目以待。========= 我承认自己是标题党，接板砖，正好堵墙角===========
每年这个时候，大家都在写工作总结、年度工作汇报、明年工作计划等等“大部头”文件，我很想知道大家是不是一直沿用自己一贯的风格呢？如同冯巩经常把年度词汇搬到相声节目中一样呢。
特邀请您分享不一样的工作总结框架，包括内容编排、表达或陈述方式等等。
你给力，版主也会给点力~
本帖最后由 loulan777 于 2011-1-13 11:07 编辑
支持楼兰！最近是离职状态，也就无工作总结可写，但是生活总结还是有的！一句话：只有做没有做过的事情才能有更多的收获！
这是国防大学一位将军的座右铭!
送给大家共勉！ 感谢楼兰，我最近忙得一团糊涂，还没得整理自己的思绪，没来得总结呢！ 呵呵
我的工作总结比较简单，主要是总结各模块的成绩，和2011的计划！~ {:5_257:}不看春晚很多年了。支持楼主。
目前进入一家新单位，所以也没什么好总结的。展望新的一年吧。
把公司人力资源各模块理顺，运行起来，做出业绩来。 最近都忙呢，工作总结早写了。
一个月把一年的数据倒腾来倒腾去的，估计还要忙半个月，就过年啦
好的，明天汇报，今天有事
本帖最后由 咖啡厅 于 2011-1-7 17:14 编辑
呵呵，应沉沦的邀请，我就分享一下几点吧，其实主要是成绩啦`
壹. 人事配置合理化
貳. 驗廠管理規范化
參. 考勤管理系統化
肆. 新法實施下法律風險防范
伍. 績效管理陽光化
陸. 成員工作能力建設.
回复 1楼 loulan777 的帖子
既然楼兰邀请了，不留下点什么，似乎说不过去了。
把以前实际做的，拿出来晒一下，向楼主交作业。
一、2010年部门业绩表现
1、部门方针达成
（主要是依照2009年年底制订的2010年的各项目标方针进行检讨）
2、BI统计数据、分析、结论
（主要有离职率、年龄结构、年资结构、学历层次、
人员结构比例、出勤率、加班率、工伤、培训、薪资、
年度费用状况等的分析）
二、2011年部门SWOT分析
三、2011年部门经营策略/目标
四、2011年部门目标管理实施方案
五、2011年部门工作计划
六、2011年部门职能及人员配置
七、2011年部门费用预算
一定能给力啊！冯巩的经典：我想死你们了；借着冯巩的话和群里的兄弟姐妹说一声：想死你们了 。 人人都在忙着写总结，我在忙着写计划