回复 9楼 yuliuyi 的帖子
我们公司也存在这个问题。用人部门对我们招来的人根本不珍惜，想不要就不要了，弄得我们很火大。
我个人的想法就是把离职率的压力分摊到各工序，设定一个系数，再和奖金之类的挂钩，这样应该就能够很好的避免因基层管理问题产生的离职了，甚至还能较少吧
回复 11楼 望天的孩子 的帖子
唉，我們現在還沒法將個和績效掛鉤的。
不過，我們招不到人壓力也不是很大，用人部門催我們就說現在人難招啊，他們也隻有等著了。
我是在考慮：這個離職訪談還有沒有必要做下去，如有又是否做基層普工的訪談還是普工的不做了，隻做職員級以上的。
我觉得一个人既然要走了，是绝对不可能留下来的，记得之前讨论过这样一个话题，跳到的公司开出怎样的福利，员工才有可能跳槽！一般人跳槽的原因无非也就那几个，发展空间有限，薪资待遇，还有就是工作环境（这里指的是人际等等环境，也可以说是企业文化吧）。既然都决定走了，定是不会去做德罚人的事情，再去告你一状，你说是吗？
回复 2楼 陌上雪 的帖子
小雪果断的是大好人哇～～～哇嘿嘿！下下来以后学习！
回复 12楼 yuliuyi 的帖子
我们公司是规定必须要做的，忙的时候敷衍一下，不忙的时候才有时间好好面谈
回复 15楼 望天的孩子 的帖子
我們職員級的都沒有談，隻面談普工的。做得無效不得力，
我想徹了，就是不知道老大同不同意。
回复 13楼 猪猪爱美丽 的帖子
是咯。。。
要走的人是難留滴。。。。
面談也是很難談的。
回复 16楼 yuliuyi 的帖子
个人认为普工做做工龄比较长的老员工好了，职员应该是有必要做的。
还是先和老大沟通沟通吧，谈谈自己的看法，看他怎么决定吧
回复 18楼 望天的孩子 的帖子
老員工一般離職是想換環境或私人原因，再說公司也沒設工齡獎之類的。
我在想，要談的話就談那些工作表現比較好的員工，一來了解離職原因，二來還是希望他們以後可以再回來，但這又涉及到如何評定哪樣的員工算工作表現好？不免又要讓車間管理者一面去判斷了。
回复 19楼 yuliuyi 的帖子
员工表现的如何，人力资源部应该有多钟途径可以了解到。特别是一些部门核心骨干人才，人力资源部应该对他们的情况非常了解……