回复 20楼 望天的孩子 的帖子
骨幹啊。。。？普工這一塊暫時還沒譜判斷哪個是骨幹呢。
辦公室的人員那些是骨幹倒是知道些。
不過，你倒是提醒了我，對於普工也是可以有一些分類的。
回复 21楼 yuliuyi 的帖子
转正的时候会有转正报告，上面有员工的工作总结，也有直接主管的评价
我们定期还会有各工序的座谈会，这种座谈会最好不要请部门经理之类的领导参加，要不大家都不敢畅所欲言了，但是还是得有人力资源部或座谈部门的比较有威信的人员参加。我们一般都是主任带着底下的人一起去（我们部门经理下面只有一个主任哈）
有时间将资料下载下来好好研究下
回复 22楼 望天的孩子 的帖子
我們員工轉正倒也有轉正考核表，不過都是定性評價下，走一下形式，沒有什麼評語。 不過，對於你說的，有所啟發了。
你們做工序座談會很值得學習一下。謝謝你了。
我們平時有在職訪談會，但是做的效果不太好，高層的難邀請，主任級的威信不夠。員工反映的問題
基本上沒有下文了。。
现在就是人力资源部施展的最好时机了，加油哦，相信你们可以的
我也觉得目前公司留不住人，离职面谈基本无效
感謝各位家人的熱心回復，雖然沒有最終答案，但是受到很多啟發，
我會慢慢理清思路，分階段分人員做針對性的離職調查。
在此，謝謝各位拉！