anchortools 发表于 2011-1-12 16:58:07
我非常同意楼上的感觉。只是最近发生的一些事后,我觉得有些我现在有些迷惘……qinweiyi 发表于 2011-1-12 21:58:20
在企业中,HR部门的确不会像生产或者是销售部门一样能够产生直接的成果和业绩,HR工作者更多的是充当协调和服务的角色,做的更多的是琐碎的,事务性的工作.所有一位合格的hr人一定会在从事hr工作之前对hr工作的性质有充分的了解和认识,不要期待在这个部门产生惊天动地的业绩,但一定要做好本职的工作,只要保证公司的各岗位有合适的员式,为企业招得到人,薪酬,培训工作,绩效管理等各职能工作切实做到位了,留得住员工.做好这些工作,就是合优秀的hr人了.红豆烧仙草 发表于 2011-1-13 12:10:21
学习并摸索HR这个行业{:5_257:}sljpn 发表于 2011-1-13 15:24:01
人力资源的服务角色基于基础服务和战略性服务,基础服务是操作技能娴熟获取基本价值的途径,而战略服务取决于从业者的综合能力以及企业对人力资源的定位,不可或缺,唯有如此,人力资源的价值才会彰显!木子@涛涛 发表于 2011-1-14 10:53:56
每个行业的人才,都是同等重要的,就想斑竹被应聘单位提问到的:hr现在是处于琐事的地位上,但是,我相信,随着经济的不断发展,以后人力资源的地位也是会上升到高层管理的。那年八月 发表于 2011-1-14 10:54:37
是非专业的HR,希望可以多多学习泰普勒 发表于 2011-1-14 12:51:48
我不是专业的HR,但是就企业来说,现在的竞争其本质就是人才的竞争,有人才有一支敢打敢拼的团队,任何项目都可以成功;反而如果只有好的项目,没有好的项目,成功的几率相对就弱些。所有的认定一方面取决于从事HR的人内心如何看待自己的职业,你心中的你是怎样的?会真实的折射到你的周围的半边猎人 发表于 2011-1-19 16:31:33
越来越严重的人才荒、劳工荒让HR的地位变得重要起来,老板开始关注人员的短缺是如何形成的,人员的流失由哪些因素造成的,如何招到合适的足够的人员,如何留下他们,如何从他们身上获取更多的利润,企业的利润化本质迫使老板开始关注HR到底在做什么,面对当前的局势,对HR来说,是困境但更是机遇,价值取决于贡献,权力来自于服务。学会生存 发表于 2011-1-21 19:30:34
路过了{:5_239:}Mark.Yao 发表于 2011-1-22 09:36:12
从事HR,不是为了说这个职位是公司比别的岗位要高,更不是为了发财,而是希望在从事HR工作中能够不断锻炼自己的沟通能力、领导能力、管理能力。