审计人员岗位设置与企业规模的关系
处于成长的小企业，达到何等规模时必须设置专门的内部审计人员？ 有没有什么标准可以参照？注：我所在企业200人，年产值2000万人民币，生产制造业，公司才运营三年，还没有营利。
产生问题的原因：
目前没有专职审计人员，但有以下潜在问题：
1、财务部在审核费用报销时，只要看领导签过字了，基本全都放行。
2、采购等环节主要依靠人员相互信任的关系，似乎没有“黑洞”，但管理层意识到不能长期依靠这种信任关系，而要建立一种监督机制。
说直接一点，管理层担心会存在内部的”腐败“行为，所以考虑是否要设内审人员？所以产生以上问题。 我们公司2400人，有一个审计副总，一个审计经理，一个审计专员，我的想法并不是所有的企业都需要配置审计人员！{:5_257:} 同意楼上的观点，审计人员的设置并不是为了能反腐败，而是能够让企业的相关流程和制度更加规范化，审计本身是有一套标准和制度的，他们可以在不懂业务的情况下，全凭标准来对公司的流程进行审核，但是很多企业都是用财务部门来做公司的审计工作的。
楼主所说的问题，并不是在于是否需要审计，而是觉得财务部门的把关不是很严格，那么在流程和制度上面加强就好了，或者通过外部咨询公司进行梳理流程，帮助企业完善
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