马全
发表于 2012-3-31 18:15:04
http://img01.taobaocdn.com/imgextra/i1/48437598/T2dNaoXelaXXXXXXXX_!!48437598.jpghttp://img03.taobaocdn.com/imgextra/i3/48437598/T2V5eoXa8bXXXXXXXX_!!48437598.jpg
nlove1903
发表于 2012-4-6 15:33:45
知道了
知道了 不错~~~
yan宸熙
发表于 2012-6-1 11:29:00
下载了，正在学习！~
周小乔
发表于 2012-7-10 15:23:02
真是很不错 有问题才能有进步
learner林
发表于 2012-9-4 10:11:14
多谢分享{:5_208:}
scarlettwei
发表于 2012-9-14 13:45:35
赚到钱就来下载
846234502
发表于 2012-9-22 23:47:11
没有分下不了啊
企╃艾米奇
发表于 2012-10-23 09:48:40
感谢楼主的奉献
chenzhuoyue
发表于 2012-10-29 16:36:11
很有实际意义，好。
shadow8512
发表于 2012-10-29 17:11:31
充分展示了一个企业，特别是创业企业一步一步面临的发展机遇和调战，经营的地主们也根据发展效益、发展规模不断地尝试新的管理思路，从承包经营—成立联合经营社—到吸取外部资金参股—根据发展规模设置相应管理部门—兼并其他地主—做强做大——聘请CEO……整个过程，几乎没有一个阶段一种政策是始终没有问题，并持续增效的。说明了不同的阶段，面临的因素太多，必须走科学、可持续、参股、人性化的管理方可走得更远。对企业和老板的启发应该很大。