新厂房要成立人力资源部,请问如何构建
新厂房要成立人力资源部,请问如何构建,包括工作描述书,人力资源部长,助理等~~有谁能帮忙吗> 公司規模多大?小的話,1個部長,配幾個專員就差不多了。 是1家资产上亿的涂附磨具生产企业,所以希望能有完善健全的人力资源体系~不知道怎样能够弄到最优秀的参考方案? 建议楼主的公司去请专业的管理咨询公司吧,因为建立完善健全的人力资源管理体系可不是一件小事情,而是一项大工程. 涂附磨具,做砂纸砂轮的行业吧。我根据个人经验大概说下吧,根据企业的规模和战略确定组织架构-制订各部门职能-根据职能确定各部门岗位设置及人数配置、工作流程-制订各岗位工作说明书-人员配置。人力资源部也是企业职能部门中的一个,根据部门职能其工作范围确定编制人数就可以了,在实际运行过程中可以再根据实际工作量进行增减。
没经验想做的好的话,可以找咨询顾问机构帮忙做,看着出来的东西专业点,就是要花钱。
本帖最后由 zzdlhr 于 2011-1-27 10:42 编辑
我比较好奇的是 原来没有人力资源部吗 那是怎么运行的?办公室?
至于你的问题 可以好好梳理一下自己的需求 结合实际工作中遇到的问题 找家比较专业的咨询公司吧
页:
[1]