论坛 › 战略规划 › 非常全面的人力资源管理示意图-必备

dlcip 发表于 2011-3-2 08:40:48

一张图这样贵啊

dlcip 发表于 2011-3-2 08:45:06

一张图这价位有点不好意思吧

gaoyuan5875 发表于 2011-9-19 16:16:18

感谢楼主，辛苦啦！

cmfu01 发表于 2011-9-19 16:20:15

支持一下

企╃艾米奇 发表于 2012-10-19 09:17:05

【今日分享】1、自律境界:无功不受大禄，无助不收大礼，无能不挣大钱。2、生活境界:忙时与高人相知，闲时与雅人相会，平时与亲人相聚。3、事业境界:急中未说错话，乱中未看错人，险中未走错棋。4、养生境界:家和康健无忧，人和快乐无怨，心和愉悦无悔

moonduke 发表于 2012-11-6 10:10:52

希望能有所帮助

专业HR人员 发表于 2014-6-8 11:48:37

非常感谢您的无私奉献！好人一生平安！

专业HR人员 发表于 2014-6-8 13:56:17

1、新进人员试用期为2个月，若用人部门负责人认为有必要也可报请总经理批准，缩短或延长试用期。
2、新员工入职报到后，从当月（或次月）第二周开始，进行为期五天的新员工入职培训（见岗前培训管理方法）。
3、试用期满前半个月由人力资源与用人部门及员工本人沟通，了解试用期情况，员工本人拟写“试用期转正

专业HR人员 发表于 2014-6-8 14:15:07

1、新进人员试用期为2个月，若用人部门负责人认为有必要也可报请总经理批准，缩短或延长试用期。
2、新员工入职报到后，从当月（或次月）第二周开始，进行为期五天的新员工入职培训（见岗前培训管理方法）。
3、试用期满前半个月由人力资源与用人部门及员工本人沟通，了解试用期情况，员工本人拟写“试用期转正

13527 发表于 2014-12-10 09:43:58

感谢楼主分享学习了

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