医院薪酬设计（实际非理论）
公司是一民营医院，现在工资结构很单一，就只有一基本工资，现需对工资结构进行调整，以体现公平性和竞争性。具体是将基本工资分成基础工资和浮动工资，浮动工资按基数*系数来定。浮动工资的基数如按职称、按工作年限，按之前工作单位等，系数按权重定。大概的意思如此，具体该如何定我还不太确定，还有那些需考虑的，请大家一起讨论。在线等！ 1、LZ的意思我大致明白，感觉LZ说的“浮动工资”就是为了体现差异，按照职称、工龄很好理解，按之前工作单位指的是什么？如果是新调入本单位的员工，可以按照其职称、工龄、资格证书等归到本单位的薪酬制度（当然就是现在要制定的）中。
2、系数按权重定，这里的“权重”指的是什么？
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建议LZ和主管领导多沟通，自己再理理思路。 護士、主治醫師、診斷醫師肯定不一樣，可以考慮：崗位工資、診斷病人或醫治病人數量、診錯率等等；因沒接觸過醫院性質的，隨便談談。 回复 1楼 闲尘 的帖子
感谢版主的回复，权重我的理解就是重要性，工作单位就是之前的工作履历，比方说三级甲等医院、三级乙等医院等；思路还不太清楚，继续思考中 回复 4楼 闲尘 的帖子
个人认为以前的工作单位并不能作为现在拿多少钱的依据；
权重指的是重要性，那重要性怎么得来，恐怕难以服众；
板凳的观点不错，可以按照他的思路来考虑一下“浮动工资”的构成。
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