蓝色翅膀
发表于 2011-2-21 15:13:26
管理者不应事必躬亲，但要指导下属，在最初的时期应该告诉其解决事情的方法及流程，之后的就是听其汇报，知道事情的前因及结果就可以了
蓝色翅膀
发表于 2011-2-21 15:15:18
这样，不仅给下属一个学习的机会，而且一个人的精力是有限的，既然是管理者，那还有更多的事情要做，不要拘限于每天处理这些小事。
Mark.Yao
发表于 2011-2-21 20:41:55
支持原创。
管理，计划、组织、协调、控制等要素。
但是衍生出来，可以涉及很多。
比如说计划，就有很多规划、战略在里面；
比如说组织，就有很多管理能力、管理技巧；
比如说协调，就会涉及很多沟通的问题；
比如说控制，就有很多领导力的问题；等等……
木澜
发表于 2011-2-21 22:44:07
个人不太喜欢领导事必躬亲，这样的其他属下做事就有畏惧感和依附感，降低工作效率。