你是否赞同A小姐的做法
背景：C、D是两家公司，且同在一处办公，其中D为C的下属公司。A、B曾经同是D公司员工，共事2年多了，关系也不错，也同坐一办公室，两人无上下级关系。E是D公司一用人部门领导。
2010年底，由于工作调整，B调到了C公司所在的财务部，且办公也都在C公司财务部办公。但由于当时空座位比较多，B在A小姐所在的办公室继续保留有座位及电脑，B也是每天中午上来当这个办公室是睡觉的地方而已。
情境：
由于D公司新进人员渐渐增多，原有的座位已经不够了，此时E所在的部门下午又要同时新进2人，E向A咨询座位情况，但外面大厅只有一个空座位了，A想着既然B已经在财务部有办公座位了，让B把座位腾出来应该问题不大。于是就跟E说，实在没有座位就让其中一位新员工坐A这个办公室好了。于是A在B中午睡醒之后以商量的口气跟她说这事。谁知道B的反应很激动，根本不愿意腾座位，就说这个位置她还要。A见此状只得再跟E沟通，说A办公室的座位腾不出来，结果是A既把B得罪了，又把E得罪了。好了，接下来的问题来了。
问题1：你怎样看待案例中的A和B？
2：如果你是A，你会怎么处理此事?如果你是B，当面对这种情况时，你会如何反应以及如何做?
3：你是否赞同A小姐的做法？你是否认为A不懂人情世故?
4：你认为怎样处理可以皆大欢喜？
哈哈，兔年发的第一贴，请大家多多支持～
本帖最后由 深圳湘湘 于 2011-3-1 22:45 编辑
好难的一个问题哦。
这件事情的根源就在于B，既然已经有了新公司的办公桌了，
为什么一定还要在原来的位置呢？
这是部门管理者的失职…… 问题
1：你怎样看待案例中的A和B？
看来A和B的关系还不怎么到位
2：如果你是A，你会怎么处理此事?如果你是B，当面对这种情况时，你会如何反应以及如何做?0
去找公司的行政部门,或者主管来协调此事,不需要自己出面,但是如果和B关系很好的话,也可以出面. 从案例看来明显与B关系一般,就不该自己出面了.办公空间,应该由行政部门,或者再上级主管协调管理比较好.
3：你是否赞同A小姐的做法？你是否认为A不懂人情世故?!
到也不是,只是他没有认清自己所处的环境,也不确定自己与B,E的关系.
4：你认为怎样处理可以皆大欢喜？
让公司后勤/行政把桌子撤走,放在大厅里公共场所.那个部门需要哪个部门可以用.
1：你怎样看待案例中的A和B？
私下关系好并不代表职场中两人可以和平共处。
2：如果你是A，你会怎么处理此事?如果你是B，当面对这种情况时，你会如何反应以及如何做?
这件事情就不应A出面，让E去找行政部统一调配；再说B，人都走了，还霸占着位置干啥。
3：你是否赞同A小姐的做法？你是否认为A不懂人情世故?
不赞同，做好自己分内滴事情就好了，甭做老好人，自己给自己找气受。
4：你认为怎样处理可以皆大欢喜？
由行政部对其办公室统一调配，该进的进，该出的出。 问题1：你怎样看待案例中的A和B？
A这个傻大姐；B筒子过分了。
2：如果你是A，你会怎么处理此事?如果你是B，当面对这种情况时，你会如何反应以及如何做?
如果我是A，直接找行政，本来就跟我不搭界的事；如果我是B，在我调走的时候就不会把原来办公室当睡觉的地方，我会不好意思的，公司又不是自己家；
3：你是否赞同A小姐的做法？你是否认为A不懂人情?
不赞同，但也不能说A不懂人情世故，她告知B这件事于公于私也是说得过去的，怪只怪她看人眼光不准；
4：你认为怎样处理可以皆大欢喜？
欢喜啥？B就是欢喜不起来了，直接交给行政该咋咋地呗！
{:5_239:}当E向A咨询这件事的时候，A可以告诉财务办公室确实有一个空座位，但是B还在，然后什么都不说，如果E提出让A协调，可以告诉他应该找行政部，然后什么都别说了，这样既帮到了E,又不得罪人，事也办成了 1、同事永远是同事，既便是朋友但也是基于同事关系上的，如果能做到抽离自如，那是什么关系都无妨。
2、A小姐有权昨安排座位吗？如果E是部门领导那么他的权责范围内是否可以决定B小姐以前的座位该让出来了。如果我是B我都不好意思，就是占着茅坑不拉屎。
3、A小姐就是爱管闲事呗，觉得自已能搞定。
4、没皆大欢喜的，对于爱占便宜的人他永远都不高兴。如果我是A，B跟我急了，为了皆大欢喜我就跟她说：“为了不耽误你睡觉我再给你买张床去，行么！” 1：你怎样看待案例中的A和B？
A和B作为同事，不可能做到想之心朋友那样，既不能相互之间为他人做决定
2：如果你是A，你会怎么处理此事?如果你是B，当面对这种情况时，你会如何反应以及如何做?
A的职责什么？为什么E要问A的意见？如果A的办公室归A负责，那么作为她就有权利安排，及时B不同意，也必须服从分配，何况B已经有新的办公位置，前提他在A办公室的空位置就是留给新人用的，而不是B持续占有
3：你是否赞同A小姐的做法？你是否认为A不懂人情世故?
如果A是办公室负责人，赞同他的做法，并不是不懂人情世故，要看工作的重要性
4：你认为怎样处理可以皆大欢喜？!
解决问题的做法就是皆大欢喜的做法 不知道啊，什么东西 广告都做这里来了
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