如何有效考核行政管理人员?
如何有效考核行政管理人员?一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。 问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?
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沙发如何有效考核行政管理人员?
这是每家公司都头疼的后勤人员考核如何有效考核行政管理人员?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=164880&extra=page%3D5不知道这是不是您想要的资料
如何有效考核行政管理人员?
这个重点在gs,所以说这些人员的工作就像播种-耕耘-收获一样的,我们更应该关注的是项目性质的目标以及素养方面。如何有效考核行政管理人员?
我们公司和LZ描述的情况差不多。行政后勤人员的考核若要求完全量化的话,比较困难。之前看过陈镭前辈的《中国式绩效-突破绩效困境》http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=779132&do=blog&id=136899,很有参考价值,建议LZ看一看,希望对你有所启发。如何有效考核行政管理人员?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=129571&extra=page%3D14又找到一个资料
如何有效考核行政管理人员?
目前在做相关工作,正在起步阶段,受限很多,艰难中前行。如何有效考核行政管理人员?
总经理助理的这职位,关键看是由谁去考核,如果是她的直接上司,像文件的出错率等等指标,总经理也没什么闲心去记录统计;如果是各部门去考核她的话,谁敢给她评个低分;办公室及秘书权力应不是很大的话,就由各部门来评好了。
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杂跟我以前在百度上看到的问题一样啊{:5_252:}
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