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企业 发表于 2011-3-8 11:08:00

求助

每天都在说绩效，但是有效的考核办法很少，特别是对机关的考核，有谁有这样的资料分享一下

HR剑客 发表于 2011-3-8 11:20:02

平衡計分法，從以下四個方面確定考核指標：1.財務、費用指標；2.本職工作達成率；3.客戶滿意度；4.個人學習與成長。

公元2008 发表于 2011-3-8 12:08:55

机关单位工作内容不多 或者工作分配不均衡 能力参差不齐 流动性小 都会影响绩效
要改就大改  形成一套管理体系 才有可能解决问题

Mark.Yao 发表于 2011-3-8 12:15:28

如果是要推进公司的绩效管理体系，不是一些资料能够解决问题的。
这个是一个系统的问题，需要全员去推动的。

yuemin88 发表于 2011-3-8 12:55:03

绩效在中国企业的人力资源模块中是比较滞后的，基本没什么企业有专门做绩效的hr，一般是薪酬的兼绩效，所以还是要自己摸索

小悠然 发表于 2011-3-8 13:19:49

如果是要推进公司的绩效管理体系，不是一些资料能够解决问题的。# F3 Q; K: W  O# ?, K
这个是一个系统的问题，需要全员去推动的。

loulan777 发表于 2011-3-8 16:47:39

方法需要有它能够生存的土壤，建议lz把自己公司的实际情况说一下，大家才能提些针对性的建议。是从基础做起，还是出台制度，还是培训跟进，不同的时期工作是有侧重点的。

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