怎样留才最有效
1.加薪资2.增加福利
3.提升企业竞争力
4.提倡人文关怀
5.全体管理人员洗脑
6.尊重员工
这要具体情况了,呵呵,不过我自己最在意的顺序是321 我认为应该是6-4-1-3-2-5 我认为是3-6-4-2-1-5 因人而异,综合运用,5不建议,还有其它。
加强培训、规划职业生涯..... 这要取决于企业的性质、员工的特点和企业的发展阶段等综合来决定。例如,对知识型员工我们更多的可能需要给予尊重,给予成长的舞台,而对于劳动密集型的普通员工薪资福利的增长则可能更具激励效果。 个人认为,最重要的还是给员工充分的尊重,留人的时候就用心留。 看来我还是比较肤浅,更看重金钱。 这些措施都是有企业用,且都有一些企业用得很成功的例子。
适合自己企业的就可以了。
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