背景就是做了多久了，实力怎么样，专精的领域是什么。既然是外包，就是要长期合作的，所以资质比较浅的最好要小心一点。因为现在企管公司太多了，很多都是小规模的，你的培训项目刚进行一半，那家咨询公司就陷入生存困难了，你这个项目也有可能夭折。还有就是专精领域，现在的企管公司很少有什么都能做的了，大多在几个领域比较专精，很多大企业的项目，都是交给几家咨询公司来做的。
服务就是课前课中课后的服务，包括你前期在考察对方的时候，看一下对方的情况。比如说你在谈需求的时候，负责的企管公司会问的比较详细，包括一些思路什么的，然后会体现在企划书上面。还包括一些其他的，比如说前期不同形式的调研啊，三方沟通啊，课中能够提供的支持和课后的服务什么的。
老师就是要看老师的背景和授课经历了。最好是有你们行业的从业背景或者授课背景，还有最好找那些有专职老师的企管公司，如果企管公司的老师是兼职的，也有可能课进行一半老师走人的情况。可以向企管公司要一段老师的视频来看看。
价格的话不好说，要看每个企管公司的实力和服务，不是价格低或者高的来衡量，而是整体来看，包括老师啊、课程设计的针对性啊、服务啊什么的综合起来。考虑的应该是性价比，不应该说是价格。
学习中{:5_257:} 孰好孰坏不知如何分辨 课程大纲简介及课后效果评估及追踪也可衡量。 想图方便，就看这家公司现在在跟谁长期合作。很多企业，公司规模大项目多，培训部门有钱不图便宜，如果他们能选定一家机构，那这家机构就肯定是值得信任的。
别人给趟出来路了，干嘛还不走呢？ 重温!
感谢大尾巴鱼的分享!
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