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理性的思考和规划总比无目的的乱撞要好。着也是理想的理性化表现。我想
以下是引用春秋在2003-9-5 20:25:53的发言但是如果人力资源部想推进这件事的话,该怎么做呢?
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这个真的是一个好问题.但在目前我们国内的企业好象都还没有真正的作到这方面的内容.但我想啊,在未来这个行业会很火.是否可以把职业规划和周期性的培训结合起来这一角度来安排我们员工的能力的提升.另外一个是如何及时的把一个员工能够晋升.那么我们的直线经理怎么来配合人力资源部的工作.都是一个很难协调的工作.往往一个很好的职业经理人才会帮助下属来完成职业生涯规划.所以在目前的企业环境下,好象条件还没有成熟.