高歌 发表于 2011-3-25 16:19:26

kiki梁 发表于 2011-3-25 16:42:00

我们这种小企业，能招到人就已经不错了，在现在这样的用工荒的情况下，是不敢妄想可以有一堆简历在我面前，并且可以很大方的丢掉一半，真的是何其的潇洒...

hxf731 发表于 2011-3-25 17:01:26

沟通能力吧
对于普工我们现在也是宁缺毋滥,能理解你的讲话，否则班组长根本无法培训
另外，对于太强势的这种，也尽量不要，难管理

飞翔2000 发表于 2011-3-27 10:15:02

招聘不在于很花哨或很多技巧，能够选到合适人才就是好方法，具体实施因人、公司、职位而异

favy 发表于 2011-3-28 12:21:02

基于前面几种招聘主管，只能说他们太有“才”了{:5_214:}
其他的，一般都是走正常路线的吧...

gyh81109778 发表于 2011-3-28 14:35:24

确实见过哦。

selg 发表于 2011-3-28 15:39:14

个人觉得，招聘技法，目的只为快速有效吸引求职者眼球。。在特殊情况下，可以适当运用，但是更为重要的是，招聘完之后的工作，曾经在招聘会上，看到有一些企业为了脱颖而出，当然也可以理解为对求职者的尊重，全程站着招聘，也看到某些大型企业，为了吸引到足够多的人，不惜在招聘场地满场游说。呵呵。

willdan 发表于 2011-3-28 15:55:13

在实施一般招聘流程的前提下，有一定经验的招聘经理或主管大都会有自己的招聘偏好和习惯，有些小的方法和技巧对招聘还是有一定的效果，但是还是要避免首因效应，晕轮效应等等现象。我们老板在招人时就管用一套心理题，据他说非常有用。。。

wwx33 发表于 2011-3-29 09:18:01

搬个小凳，坐等版主高见！

nn天使之吻 发表于 2011-3-29 10:19:30

求职的人很多 可还是招不到人
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