mehongguo2002 发表于 2011-3-30 15:58:13

果果1234 发表于 2011-3-30 16:18:53

1、用人部门没有把对人员的要求表述明确,是要有工作经验的还是要什么样的人。
2、没有进行必要的培训。
我觉得这二点是造成招聘失败的主要原因吧。哈哈,个人意见。

陈黎明 发表于 2011-3-30 16:26:23

1需求调研与分析;
2招聘沟通;
3、入职培训与引导缺失

HR剑客 发表于 2011-3-30 16:26:37

赞同果果的意见,加强培训!

Cindy燕儿 发表于 2011-3-30 16:34:51

我认为除了以上两点之外,“1月底招聘到10位优秀的大学毕业生”,“优秀大学毕业生”?怎么个优秀?成绩好?综合素质高?这种直销人员不比其他岗位,综合素质再优秀,都不如具备销售人员特有的攻击特质。

祖朝野 发表于 2011-3-31 00:39:12

广告回复楼主赶紧删了。

哈哈,大学生刚毕业做直销?光光的心理素质调节适应和沟通能力就不是一两年能拿下的。开始招聘的方向就错了。

半边猎人 发表于 2011-3-31 10:21:57

需求的人员为45人,LZ只讲述了外包形式招聘的10人的业绩,那公司直招的35人是什么群体、业绩如何?很赞同招聘最初的定位和招聘到位后的培训,

jessiezf 发表于 2011-3-31 10:53:43

刚毕业的大学生2个月就想创造出稳定的业绩……太不可能了!!

夜的传说 发表于 2011-3-31 10:56:09

除了上述观点外,我补充几点。
可能外包出了问题。外包方失误。
也可能是业务部们出了问题。对10名员工关注不够或引导有误。或沟通不畅。
我觉得出了问题,业务部和10名员工应加强沟通,与人力资源部协调,找出问题并解决。

taopeach 发表于 2011-3-31 12:41:09

回复 1楼 mehongguo2002 的帖子
没有好好分析岗位职责吧!营销岗位不应该招应届大学生吧!
还没有进行培训 ,是不是你们觉得应届大学生成本低啊,实际上他们的成本高的多(只有费用没有收益)

   
页: [1] 2
查看完整版本: 一个招聘的例子,大家来讨论问题在哪里