xuening1216 发表于 2011-3-30 20:23:00

请大家帮我理一理我们公司的绩效考核思路

本人做绩效考核时间不长,对这块也不是很了解:说说我们公司的绩效考核,
公司部门考核指标是:业务类工作完成情况  管理类工作完成情况  周边服务考核  预算达成情况  制度管理执行情况  培训执行情况
对部门经理的考核指标是:部门年度目标责任书中的季度工作完成情况 和  部门绩效考核得分
想让大家帮我理一理这个绩效考核的思路 ?有点搞不懂啊

zgx6868 发表于 2011-3-30 21:00:15

含糊了，

巫桃生 发表于 2011-3-31 00:04:56

这个部门制订计划的完成度。
还是要看你是具体什么类型公司。况且不同的部门绩效考核标准应该不同吧。一般的公司都会有一些这样的考核标准，拿以前的修改下用呗。
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