zjwhr 发表于 2011-4-12 15:41:30

张伟的困难抉择

    张伟(化名)男  1979年生,03年毕业于江苏某高校工商管理专业(企业管理方向),学士学位。毕业后一直从事产品制造企业的管理工作。由于工作的踏实与努力,张伟从部门职员提升到公司副总,工作也得心应手。至今张伟更换过个两个单位,同时期间兼职过两个小企业(规模100人左右)的管理顾问。
    由于种种原因,张伟有换工作环境的想法,但是没有确定,故也没有跟老板沟通。目前有两家企业有意向跟张伟合作。    A企业(任常务副总),产品制造业,目前规模,团队80几人(家族成员只有1人,负责采购),产值4500万。跟老板和核心团队交流后,总体比较符合他的想法(即老板比较年轻、发展空间比较大、和企业一直走下去甚至上市)。    B企业(人力资源总监),服务性行业,目前规模,团队100人,产值2亿。由于B企业是属于服务性行业,张伟没有接触过,有些顾虑,但是又想走出去,不局限于生产企业。     同时,所在企业(集团公司1300人,所管项目300人)老板也不知道通过什么途径了解了一点,问张伟准备上一个新项目,愿不愿意接手。    步入30年龄的张伟,开始为自己进行人生规划或者职业规划。主要考虑两个方向:1、成为拥有企业股份的高管      2、36岁以后开始自己创业(服务性行业,项目资金暂且不谈)  同时不管什么方向,决定考MBA或EMBA,努力使自己充电并发展更大的人脉。
    如果您是张伟,你会考虑哪些问题,又会怎么做呢?(案例资料不足的地方在大家的讨论过程中适当补充)



本帖最后由 zjwhr 于 2011-5-5 08:11 编辑

zax0201 发表于 2011-4-12 15:57:55

在A和B企业负责什么工作,做什么岗位,发展平台是什么样的,都没有详细说明。不好做判断。总体来说,他个人发展还是比较顺利的,工作8年,升为集团公司副总职位,职位和职级应该是不错,主要是看他追求什么

zjwhr 发表于 2011-4-13 09:44:30

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谢谢提醒,适时更新案例

   

hxf731 发表于 2011-4-14 12:10:17

A企业成长型企业,好果发展的好的话,个人各方向的提升空间很大
B企业,能练就新的知识与能力
现在的企业,成熟、稳定,且也有新的项目,有挑战方向

张伟想36岁后自己创业,那要他根据自己的能力分析,自己创业缺乏哪方向的经验,就我现在来看,可能A企业能积累到自己创业所需的知识(企业初成,还在快速成长阶段)

menghaiyan 发表于 2011-4-14 13:58:04

小企业做人,大企业学管理


luyifei26 发表于 2011-4-14 14:00:08

个人觉得如果以后有在服务业创业的打算最好能先熟悉服务业整个流程,在服务业工作是个很好的机会。

加油!2011 发表于 2011-4-14 14:32:44

创业需要一定的资金和人脉,也会承担很大的风险,要想清楚现有的资源再做打算。但是支持创业!!毕竟人生就该为自己拼搏一回!!

韩梦 发表于 2011-4-14 14:48:37

个人觉得B企业比较切合他未来的发展规划,因为他之前一直在制造业工作,没有接触过服务类的行业,如果他以后想自己创业做服务业,那么他首先对这个行业要有全方位的了解,我觉得他可以把B企业作为一个练兵场。

我穿鞋 发表于 2011-4-14 15:01:52

我赞同9楼韩梦的观点    本帖最后由 我穿鞋 于 2011-4-14 15:33 编辑

我穿鞋 发表于 2011-4-14 15:03:08

我赞同9楼韩梦的观点 本帖最后由 我穿鞋 于 2011-4-14 15:33 编辑

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