谢谢版主的建议，具体的报表我没有做，但是我告诉他这么一个情况，例如我的推荐比例一般为一比三，也就是说我推荐到你这边五个，我一般要面过十五个，还有我一直在与人事经理探讨今年的应届生就业形势，结合媒体的报道不可否认的确是比往年乐观（我将大形势与小格局分析给他听），但是没有提出个具体解决方案，也许就是因为这个不足，老板反驳道：“存在着困难，你们就要去想办法，当然是不容易了，简单的话我还花钱请你们这些人来做什么，我自己就可以完成了。”所以，我觉得向老板分析形势那是必要的，但最关键的是要拿出解决策略，这才是他最为关心的。
本帖最后由 85zhen 于 2011-4-19 16:56 编辑
回复 9楼 泡泡新兵 的帖子
重视是重视，但大家伙眼中的人才是有做出“成果”的人才，这样的人才在谈判之上才有优势
建议招聘单位还是要重视企业形象包装，还有要给应届生做好规划，比如培训和晋升通道。其实应届生还是很在乎这俩方面的。 回复 11楼 85zhen 的帖子
1、先要让老板对目前的形式有一定的了解，让他对目前形式的认识跟你同步，这个形式不是你所讲的外部环境和宏观形式，而是针对企业目前的招聘现状，你要分析这个形式，包括如果继续这样做下去未来所面临的严峻情况，让老板知道他这个决策是必须要调整的。
2、再通俗讲一点就是：你老板针对应届生的招聘决策不正确，你必须要劝他改正，而想让老板改变行为，必须先改变他对这个问题的认知，你分析形式就是为了让他知道“哦，原来是这样”
3、至于解决策略，你现在面临的状况该怎么解决你心里都有底。
要求如下：
外形好——潜在可能：自信或自负，等等肤浅的词语省略若干字
英语六级——潜在可能：喜欢英语，读书用功，亦或对外企情有独钟
男生——潜在可能：能沉住气，耐压力。但是与上面关键词匹配后再搜索都将淘汰N多人。
需要前2年在工厂——2年啊。。。同班同学混的好的都快主管了吧。。。
我只能说，楼主，您的压力不是一般的大，可是，这些硬性的条件莫非真的很重要？
外形一般的怎么就不行了？话说，很多有魅力的职场男性毕业时说不准很邋遢呢
英语四级的又怎么了？我口语好，能沟通，行业英语我拼命学
女生为什么不行啊？谁说都不愿意先去工厂学习的啊，而且英语优势天生比男生好，外形就更别说了，爱美是女生的天性。
扭转局势的办法太多了，那个谁不是说过吗？解决问题的方法总是比问题要多的多。
楼主加油！！
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