如何将岗位说明书与工作流程联系在一起？
公司编辑了新的《岗位说明书》及《管理流程》以及与管理流程相配套的相关表格，那么接下来该怎么将这三项内容整合在一起呢？希望各位高手指点指点！ 這就形成了一個系統文件，新人入職的時候先熟悉崗位說明書，再看作業流程、相關文件，這樣就很清楚了，而且崗位說明書明確了，也為以後的績效管理和員工教育訓練打下基礎。 回复 2楼 HR剑客 的帖子那接下来该如何有效的将它们结合在一起呢？如何将它们编辑成册呢？ 重要的在于贵企业岗位说明书和工作流程具有现实性,而不是纸上谈兵 工作流程是支持公司整体运作的程序，也就是为了达到一个目标，需要经历那些步骤来完成，岗位职责是将这些步骤上面的点具体化，也就是将这些点详细说明应该做什么。基本为：
1、梳理公司整体流程，设定流程点；
2、根据流程及完成的阶段，设定组织架构；
3、根据组织架构及流程内容，核定编制及岗位说明书（各点要完成的工作内容）
岗位说明书是在工作流程梳理的基础上制定出来的，首先流程要先理顺，能够支持业务发展的需要，之后再确定需要哪些岗位能够完成这个流程，也就是关键点上面需要哪些部门或人来完成，将其行为化就可以了，也就形成岗位说明书了。 不太清楚，我现在正在编写集团下属一个公司的职位说明书，头大中~~~ 对于大多数公司而言，《岗位说明书》相对固定，很少修订，但岗位工作则经常会因人而异，很难有效联系起来，在很多公司员工甚至压根没看到过自己的职位说明书；这一点有些外企做得确实不错！ 我观望就好了。
坐等高人指点
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