绩效考核考不出差距怎么办?
先从你的考核标准入手,是否操作性不强,再者,对部门经理进行相关培
让各级管理人员从思想上认识到绩效考核是一种合理高效的管理手段。否
过渡做法
起步阶段有时就得考虑进行强制分布,后面再逐步由部门自主打分。还是先对考核人员进行培训吧
杰克韦尔奇的作法
必须区别对待,如按照一个比例强制分成ABC如果谁不能区分,让他成为C级!
强制排序1如果必要!!
那需要修改绩效考核办法
RE:绩效考核考不出差距怎么办?
采用强制分布法,容易出现部门矛盾。RE:绩效考核考不出差距怎么办?
我们公司就是强制分布这种做法其实也是没有办法
无奈之举啊
主要是因为我们的中层管理者不负责任
公司的历史情况太复杂,裙带关系太复杂
所以部门经理这个级别的也确实不好做
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