感谢中人网以及一些比较遗憾的事
感谢中人网的管理工具给我解决了工作中的一些问题还有知识库的文章帮助我完成了自考的毕业论文的写作工作
真诚感谢能有这么好的一个网站为广大的人力资源工作者服务
遗憾的是
很多人是为了分数而上来灌水的
灌够了还会炫耀一下
诸如我X星了等等
灌水会有真知灼见吗？
网站管理者应该考虑这个问题
看看众多的回帖吧
为了几分
甚至懒的多写一个字
是
好
赞成
。。。。
比较没劲
以前我差不多也是这样的
现在我将不会再去纯粹灌水
如果没有真知
我只好发表一些拙见了
谢谢中人网
见仁见智
我们不可能保证每一个人来这里都是为了学习，但是可以看到的是，中人已经做出了反应，就是设立了各个版主，虽然这些版主们有没有起到作用暂时还看不到，但是这毕竟是一个解决方法是不是？相信只要我们大家努力，中人自然会好是不是？就像您自己所说的，以前你也灌水，现在不会了，是不是？这是一种改变……我为了早到4星是参与了灌水
我也参加了灌水 但是我自己的一些文章也很有见解的 我的想法和你一样啊同意
不过这是论坛的必经之路，他还需要一个改善过程，相信有中人网的斑竹兢兢业业的负责情况会有所改观的，等待咯同时也呼吁一下中人网注册的各位同仁，既然喜欢中人网，那就争取共同努力把它办好，希望多出精品，少点废品。
也希望斑竹能将此帖置顶！
我保证到了5星后我的文章和评论
我保证到了5星后我的文章和评论都将有很高的含金量 至少我将认真考虑后再评论感谢！
感谢大家为中人网的发展和完善提出各种建议和意见！我们的会员积分是很有价值的，积分够3000分后可以用分数来换HR经理人社区的权益，包括个人主页，甚至还有全年的《HR世界》杂志提供！不过我们在会员朋友提出申请后都会对大家的过往发言历史进行审核，如果有明显灌水嫌疑的自然无法获得通过啦，所以，还是请大家自律，多提交精彩的、有价值的发言。
谢谢大家的支持！
是的
而且有的人把一句话发表好几次。还有的把一些不相干的剽窃文章放在一些版块里，唉……关于积分
采用积分的方式有利有弊,每个人从自己做起就好.这个例子再一次说明绩效管理得难度.
如果以分数为导向得话,就有人为了几个星去灌水.但是假如不用分数来评判得话,那你说有什么好办法呢?我认为中人网得设计充满了绩效管理得思路.
我个人得遗憾就是,很多最想看得文章却因为自己得星级问题而看不到.着急啊!各位谁有办法让我得星再多颗?
谢谢啦!
说得好！
我与你有相同的感觉！中人网是一个很好的网站！
也是我信赖的网站
我们支持他
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