绩效管理的基本流程
绩效管理的基本流程是确定企业战略目标和阶段性经营目标，然后将企业目标 分解到下属组织或部门，部门再将本部门目标分解到个人，然后再通过各级主管对下属员工的绩效跟踪与辅导，并不断地提出工作改进计划，提高工作业绩，实现职业生涯辉煌。同时，在流程中，部门经营检讨、考核者与被考核者的沟通、目标与计划的调整、员工行为标准的明晰都是做好绩效管理必不可少的手段。还有
绩效管理应该是一个无限循环的过程，做好了，这个循环将是一个良性循环，积极地促进企业的发展他不是阶段性的，而目前相当的企业是考核后就划一段落
谢谢
有一定的道理
页:
[1]