斯文传说 发表于 2011-5-5 11:23:25

招聘，被用人部门欺负了怎么办！

现在很多用人部门先不检讨自己的过失，把责任放在人力资源部，欺负的理由
1、你招不到人
2、你不涨工资
3、公司不能满足员工
4、招到人后给与不了相应的工资

等等，大家是怎么针对此类问题解决。

luyifei26 发表于 2011-5-5 11:42:48

座个沙发先。有什么办法呢，尤其是生产、销售部门，感觉公司就是围绕他们转的，只有尽力招人的份，理由对他们来说都是浮云

sondyzj81 发表于 2011-5-5 11:47:40

强烈认同！

chaobing 发表于 2011-5-5 11:59:06

理由对他们来说都是浮云

枫雨林 发表于 2011-5-5 12:13:44

现在很多用人部门先不检讨自己的过失，把责任放在人力资源部，欺负的理由
1、你招不到人
2、你不涨工资
3、公司不能满足员工
4、招到人后给与不了相应的工资
每一个公司的不同，所面临的问题个不相同。要找准这些问题，首先要找准公司潜在的问题到底是什么。只有这样，才可解决一切事情。

吹花小筑 发表于 2011-5-5 12:38:24

强烈认同

HR剑客 发表于 2011-5-5 12:42:43

招不到人并并不一定是人力资源部的问题；
工作做好了才有机会谈工资；
工资并不是求职者的唯一需求！

Jon_CD 发表于 2011-5-5 12:44:37

直接跟上面的领导反映啊，反映前先搜集下市场薪资状况，人员要求对于薪资的普遍状况，市场人员能力分布和招聘难易度，然后谈，一般都会要么加薪要么降低要求的，否则没人的话，部门也很惨的

米修 发表于 2011-5-5 14:44:45

人员招聘不到位，用 人部门肯定会首先把问题抛给人力资源部的。但是我们也可以做到自我保护啊，比如在员工离职的高峰期，找一些离职的员工亲自面谈，找出离职的关键原因所在；再通过平时对劳动力市场的了解，特别是整个薪资的市场行情；适时的把情况向上级汇报，我想就算用人部门有再多的理由也不会怪罪到自己的头上了吧

伊莎贝拉007 发表于 2011-5-5 14:44:55

{:5_285:}人来了，面试也通过了，结果因为各种各样的原因，被录用者不来了，这个最郁闷人了
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