愤怒，欺负中方筒子啊。我来也。
感觉会让公司内部员工不能专心于工作，最后办公室政治会很强烈，搞的人心惶惶的！
偶的观点是：只要有科学的定编、客观的评估、合法的程序，末位淘汰制完全可行！
具体等偶有空了再细说。
哎呀，怎么上了这个号加进正方阵营了，这个出风头的时候，大号一定要出场才行的嘛！
工作中，想到还没举例子呢，赶紧补点事例说明：
1、我们知道，中央电视台对收视率低观众反映差的栏目进行末位淘汰，这样做的好处是：涌现了一批更好的栏目，如：《星光大道》等。央视也凭此牢牢掌握着国内电视传媒老大的宝座。
2、
敢问反方为何觉得末位淘汰不能实行，你们在担心什么，担心人都被赶走吗？为什么担心人被赶走，那是因为你们没有一系列完善的为被淘汰员工进行再教育的措施，只是单纯的把末位淘汰看成把员工赶走的工具，而忽视了。
是担心员工接受不了，伤自尊吗，那是因为所招的员工没有儿狼性，没有进取的精神。哪样考核不伤自尊的，就算考核里没有扣分扣钱，但是我拿得比任何人少，照样是伤了我的自尊，我伤不起，你们连考核都不要弄了，省得怨言满天飞。
如果，末位淘汰不叫末位淘汰，我们给他改名叫潜能激发培训，那是否就可以实施了？！
为员工做好竞争的心理辅导工作，为他们失败后做好相应的再教育培训，加强沟通平台建设，完善考配套核机制，摆正员工思想~
我支持反方，末尾淘汰是一种考核方式，我们考核的目的不是淘汰人，而是通过考核让员工更直接的了解这件在某方面的不足并且加以改正。
刚才投错票了。我觉得要看吧？末尾淘汰制，在一个团队的建立初期，应该实行末尾淘汰制。但是对一个配合到位的团队来说呢，实行末尾淘汰制就要酌情考虑了，有可能就是要在将军里面挑瘸子了。
不末位淘汰，考核还不是成了你好我好大家好嘛，
末位淘汰制也跟企业的性质和企业文化有关系。但是我所经历过的企业搞了末位淘汰制，最后的结果是轮流坐庄，不紧没有得到的效果，反而搞得乌烟瘴气的。
这个也不能一概而论，看不同企业及不同的岗位性质。销售企业或岗位是可以的，其他岗位就不太合适。另文，劳动合同法也不支持末尾淘汰。