新员工制度培训后应该由哪方陪新员工共进第一次午餐？
前几天出现一次很意外的入职培训，让我想到了很多：入职培训共4人，主要是进行制度培训，因为在时间上没有把握好，在中午12点前没有按时把2名新员工带给部门，公司的这项福利又是让部门经理带新员工进行第一次午餐，无赖之下我只能让2名新员工自己去吃饭后下午两点再来找我带他们到部门报到。但下午两点后，2名员工共同走到我办公室说觉得公司职位不适合他们，想放弃，我当时是犹如晴天霹雳，在问过原因后我大概了解到他们离开的原因，其中1名是对我公司行业比较了解，而听了制度培训后感觉同他了解的有一定的落差放弃，而另外一个只是因为说堵车上班不方便（但我知道是受前1名员工的影响）。事后，我想了一下，如果改变几个环节可能都不会发生这件事情：
1、培训完后有一个答疑时间，我当时问了可没人提问题，如果那时候有人提出问题，我会在第一时间解答；
2、在培训不能在规定时间完成时我去请示过新员工所在负责人是否可以多等我一刻钟，然后待到部门报到（其实是想让部门安排人员同新员工一起吃饭），可得到的答复是下午再带过去。
3、如果新员工在公司的第一次午餐是由人力资源部的人员陪同，不但能了解到在培训中不能了解到的东西，还能在出现问题时及时解答。
实话说没有此项福利，个人感觉就是有也应该人力资源部和员工应聘部门一同派人去吃这个饭{:5_228:} {:5_208:}暂时没有这样的福利 他们l俩或许根本不符合公司的用人标准，前期的投入全白费了... 额，我们公司一般都有HR部门，毕竟一开始培训也在这块，介绍新同事，新环境都由HR培训人员来做或是HR其他人员协助 你们公司是否员工一入职就接受制度培训，然后再引荐到部门里，与其他人认识？ 回复 6楼 qiuzelin 的帖子
差不多吧，我们人力资源部只做入职培训，培训完后就带给部门，由部门做部门培训
回复 7楼 wyketing 的帖子
我公司比较小。就基本是一周或者一月培训。
很欣赏楼主事后对问题的分析，如果下一次又有新员工入职时，加以改进，就完美了。学习～ 目前所服务过的公司还没有此项福利，但是个人认为应该是人力资源部的同事和用人部门的同事一起陪新员工共进第一次午餐。
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