紫燕妮 发表于 2011-5-18 16:44:48

我接触的几个企业，普通员工的基本工资和考核工资比例在7:3；管理人员的基本工资和绩效工资比例在6:4；

星月长空 发表于 2011-6-20 22:04:37

要看你的绩效如何设计， 有 基本工资70%，绩效工资30%；也有基本工资60%，绩效工资40%； 也有基本工资和绩效工资比例为 1:0.8

feijichen 发表于 2013-3-23 09:58:55

薪资一般有三种形式：
1、上山型：销售类、总经理等为代表，固定30-40，浮动60-70.
2、平路型：职能部门人员，固定50-60，浮动40-50.
3、下坡型：技术、技能类人员，固定70-80，浮动20-30

yazhi999 发表于 2013-3-23 10:14:18

楼上各位的看法已经很准确了。楼主采纳就好!

1235566w 发表于 2013-3-24 15:48:18

月固定工资和绩效工资是根据各个部门来设定的，可以采取不同的比例方式（6：4或7：3比较合理），但在工资设计方面，最好要从纵向和横向方面来考虑设定。纵向指的是同行业工资水平，横向指的是当地工资水平。

kolada 发表于 2013-3-27 11:38:38

不同类型部门基本工资和绩效工资比一刀切不是特别合理，对后台职能部门这个比例比较离谱，后台职能部门的绩效考核本身不易量化，考核结果定性比较多，最后很容易出现职能部门结果都高的情况，造成业务部门会对考核结果有想法

水止境明 发表于 2013-3-27 14:14:50

feijichen 发表于 2013-3-23 09:58 static/image/common/back.gif
薪资一般有三种形式：
1、上山型：销售类、总经理等为代表，固定30-40，浮动60-70.
2、平路型：职能部门人 ...

同意此种
分职位种类,并要做好做实绩效

bamaizhe 发表于 2014-10-30 17:25:03

业务类：提成，奖金 设置依据   销售难易度，销售门槛高低，职位高低 来决定 比例
非业务：按照职位层级设置即可，

bamaizhe 发表于 2014-10-30 17:25:46

欢迎交流  bamaizhe@126.com

国源 发表于 2014-11-4 13:07:05

要分层次的！
高管对结果负责——工资比例4:4：2   基本40%，绩效40%  利润挂钩 20%
中层               ——工资比例5:3:2      基本50%，绩效30%  利润挂钩 20%
销售               —— 保障 （去年业绩对应工资）+提成
一般辅助职员   ——工资比例6:3:1      基本60%，绩效30%  利润挂钩 10%
生产一线         ——工资比例8:2         基本80%，绩效20%
页: 1 [2]
查看完整版本: 关于薪酬中基本工资与绩效工资比例的问题