回复 8楼 85zhen 的帖子
最初，我们人事部门进行复试，初步了解应聘人员的工作经历，工作环境、离职原因、家庭情况等等，专业方面留在复试。后来，由于总部要进行最后复试，为了减少应聘人员往返次数，我们将初试和复试合并，也就是直接由财务主管负责面试，在了解应聘人员的基本情况，专业情况后，合格的发资料到总部，然后集中时间由总部进行最后的面试。
招人的时候也要了解她的职业规划，有些只是来混经验的，学多点东西就想去做会计的，有些人是觉得会计太烦，只想轻松点做出纳，所以面试的时候还是要多了解她的情况。还有出纳因为要接触一些报销啊，公司的现金流啊，所以还是内敛一点的好，毕竟这些都是比较敏感的东西。
回复 10楼 85zhen 的帖子
沒辦法﹐公司成立20几年了﹐她是深圳本地人﹐而且她老公是銀行的。{:4_75:}畢業后就在公司財務部做事﹐后面轉為出納的。好像我公司三個地區的出納都是做很久的﹐對跳槽沒什么意向。
顶一下。
财务人员的保密意识非常重要
很正常，用人部门给了基本条件而已，其他当然是面试中考察发现的，刷完说明面试感觉都不好。继续努力咯。
一般出纳人员要求稳重、细心、能保守公司机密，有一定的稳定性，具备财务相关知识，学历可以适当放宽一点，人事部门面试除专业事项的其他事项，用人部门面试专业事项，浅见，谢谢！
回复 7楼 望天的孩子 的帖子
借此一方宝地，我也说说“招聘难”的问题。这个问题不是说，岗位没有吸引力，应聘者比较少，而是业务部门的原因——比较挑剔，非常苛刻。比如，要么是安排面试的时间一拖再拖，要么就像楼主遇到的情况。人力资源部门夹在用人部门与求职者之间，非常尴尬。这时候，该怎么办呢？我的办法是“冷处理”，先把这个岗位晾一段时间再说。有时候，很无奈。
我们积极主动，费劲千辛万苦招来人员，但这好像给用人部门造成一种“假象”——人员好招，说不定后面还有更合适的。于是他们便开始过分挑剔，“优中选优”。
个中辛酸，独自体会吧！
当然，把水平相差比较大的人放在一起比较，也是个办法！
话多，会泄密这个确实不太好。。最好安静沉稳的。。有些小公司财务都有两套账，一本对外，一本只给老板看。。呵呵，所以就不能外传啦。。
回复 18楼 libaoshui 的帖子
“冷处理”这个方法也蛮有用的，遇到比较挑剔的用人部门，这个方法值得一试。