技术性员工还是要的，毕竟技术在身，培养起来很难。但是也是在离职人员没有违反公司相关制度的情况下。例如辞退员工就不值得再要了，同时也可以给在职的新员工起到正面教材作用呢～
我不会考虑，也许技术工人例外。个人认为：一个成年人应该可以对自己做出的选择负责人，如果当初选择了放弃，基本说明他对企业的忠诚度及对工作的感情已经不复存在，这样会造成后期对企业文化和凝聚力的影响，其实会比录用一个新员工的人力成本要高，而且留有隐患
下了offer后不来入职的员工，过了一段时间后该员工又打电话来说想加入，通常我是不想要这种人的。但是如果部门想要，也没办法。不过经过几次的尝试后，这些人通常都做不长久，基本一个月内就走人了。
看什么岗位，什么原因离职的，弄清出所有的状况再做决定。
个人认为“回头”的员工要不就是了解了企业的好了，要不就是另有企图，对于商业保密性不高的公司，我认为可以考虑，毕竟老员工对企业内部了解深刻一些，可以省去新招员工熟悉流程及人员的过程，只要不是另有所图，只要能摆正心态，我认为“回头”员工还是可以要的！
我们会根据用人单位的意见，我个人意见不录用离职人员进行二次入职，一般情况下，二次入职人员普遍稳定性不强！