业绩 能力 态度 权重
公司现在做一个简单的绩效考核 ,普通员工的考核指标业绩、能力、态度权重如何分配? {:5_261:}各占25% 业绩70%、能力20%、态度10%。权重根据工作岗位不同而不同,不能25%的平均主义,也不能各个岗位一刀切。 我们公司是:业绩、能力、态度:60%,30%,10% 普通员工的考核指标业绩、能力、态度
业绩指标代表的是工作产出,注重的是目标完成情况,关注目标战略实现情况
能力,态度指标代表的是行为,关注对行为的引导,对态度的判断,注重的是结果的运用
这是根据绩效考核目的的不同设计的
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