员工关系复杂化
国企经过多年的用人制度改革，完全拥有用人自主权，这是好事，企业可以根据战略目标，制订人力资源规划，并进行有效管理。然而，随着用人自主权的实现，不规范的用人机制，带来了更大的隐患，尤其是人员的招聘。在需要的时候，往往是通过内部人员的介绍来实现，亲戚、朋友等等都成为被录用的首选。在工作过程中，部分人员的工作能力、态度、忠诚度、敬业度都不能满足需要，对其进行负激励的时候，问题就出来了，这个是谁谁的亲戚，那个是谁谁的朋友，没人敢处理。再加上国企人治大于法制的现状，对这类问题的处理，要么是久拖不决，要么是避重就轻。长此以往，管理失效是必然的，最终的结果是管理混乱。请同仁讨论这种乱象，以及解决该问题的途径。
呵呵，是企业都有类似的毛病，偶是这样认为的{:5_248:} 不谈国企，因为国企的一切问题的根源解决不了，谈什么都是浮云。 向领导反映，这种事，只有领导才能说上话 这种事情很头疼，一片乱象，做人力资源工作的，遇到这事是最难处理的
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