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本帖最后由 Goyo87 于 2011-10-19 20:27 编辑123
对于劳动关系这点，我们主要做的就是懂得如何使用劳法、工伤法等等及其他相关法律，懂得如何操作社保、医保缴纳工作等，让自己成为企业和员工心里的半个专家，为员工普及相关法律知识，从源头扼制纠纷的萌芽。
这句话，老马觉得稍微片面了一点哦！ 回复 2楼 Mark.Yao 的帖子
嗯~我自己有觉得，不仅这一点，整体的总结上，我都觉得欠缺了什么~因为刚接触，之前所做的并不是专职于这一块，所以无法真正了解到其中，老马拍砖呀~~~
回复 3楼 Goyo87 的帖子
感谢Goyo87对员工关系与劳法的支持哦，嘿嘿，{:5_228:}
凡对员工关系管理上有话要说的，都来谈谈。
本帖最后由 常诚 于 2011-6-6 18:19 编辑
希望多看看专业人士的意见，学习学习 回复 1楼 Goyo87 的帖子
个人的看法，一点初见，员工关系是企业人力资源管理的平台，目的和作用都应该是分若干个层次的，首先当然是归避企业经营风险，保障合法的人力资源管理平台。其次应该是建立良好的企业用工氛围，加强企业的凝聚力。再之，推动建立企业沟通的平台，提高员工的满意度。
员工关系都在做，但是不系统 支持班竹，简明扼要的讲解具有深度的此员工关系，学习了。 工工作关系，即是对员工工作岗位、职责、在企业里所拥有的权限与义务等的解释说明，使员工明确自己的工作情况，不迷茫，从而达到减少劳资纠纷的情况发生；:-----这点是最重要的，却经常被忽略。 没接触过。 不过其中之一点——把公司员工关系整和谐了，是不挺难的。。
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