论坛 › 企划战略 › 企业人力资源负责人的三大核心任职要素！

温州小兵哥 发表于 2011-6-14 11:46:12

好文章，我们要做的就是务实。

luyifei26 发表于 2011-6-14 13:56:38

支持一下啊，俺离这些高度还有很长一段路，路再长我都会踏实的走好每一步，不断进取争取早日走到康庄大道

海水无盐 发表于 2011-6-16 08:08:56

支持大鱼先生

lisajinfengwang 发表于 2011-6-17 08:05:01

这几点要常常告诉自己啊
人力资源事务性的事情多，常常忘记了自己是需要有高度、懂业务的。
有了方向，才不容易被工作中的杂事所干扰，加油

随缘慧 发表于 2011-8-11 11:04:46

有高度、懂业务、能务实  非常认可

brainbow123 发表于 2011-9-27 17:57:11

务实这一点不好做,就算HR想做好,可是有时候理论运用到实践上的时候会出点问题.

yangbin1115 发表于 2011-9-30 12:21:48

个人认为，单靠人力资源部门或是负责人，哪怕是有高度、懂业务、能务实，也未必能做好，更主要的是企业最高领导要真正认识到人力资源在企业发展中的作用和地位，给予重视，而不仅是停留在口头上重视和支持

东方爱人 发表于 2011-10-7 12:52:03

符合企业需求就必须了解企业经营实践

hxf731 发表于 2011-10-7 15:27:01

写的不错
HR从业人员要从工作中一点点积累经验 不断成长与进步

CPontlily 发表于 2011-10-8 12:19:08

学习发， 工作就是要理论联系实际嘛！

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