有效制度的八个要点
李泽尧：制度有效的八个要点一个有效的制度体系，至少应该包括以下八个环节。
序号关键环节说明
1参照人性下限
参照人性下限，把人看成是“坏人”、堵住人性下限
2要求合理——如刀尖
力所能及、循序渐进、打击面不能太大，能孤立少数
3书面化、明确界定
说出来不等于写出来！是否够细化。当然，停留在书面化的制度充其量还只是：纸张+油墨。
4可检查、检查表
能够转换为检查表——可检查、具体可操作是否可测量、让违者无推脱理由（证据确凿）
5有人在检查
有人在检查——是管理者不执行还是被管理者不遵守
6利益挂钩——当事人重视
制度要有约束力，而工商文明以“钱（利益）”为手段，于是：天下所有的制度，如果不与利益挂钩，就不叫“制度”！——与利益挂钩当事人才会重视。
7业务有关：真正需要
与业务挂钩，领导、老板才会重视。重视：老板、高层重视、影响工作的细节都纳入制度与否。
8严格执行、持续改进
循序渐进、预留接口、分阶段改进提高。
——自李泽尧著作《中国式制度管理 》——转载：自李泽尧新浪博客
有效制度的八个要点
可以借鉴，不错的分享{:5_248:}有效制度的八个要点
{:5_285:}顶一下。有效制度的八个要点
我顶 是个好思路有效制度的八个要点
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借鉴借鉴有效制度的八个要点
93349嘿...反了反了,,,,有效制度的八个要点
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