风随我动543
发表于 2011-6-18 08:46:20
保持适当的度，在生活上多关心员工，在工作上多帮助别人
HR剑客
发表于 2011-6-18 17:22:24
呵。。。呵。。。关键是要把握好一个“度”，只要不是拉帮结派搞“非正常小团体”我觉得还是应该亲近一点好。
李媛
发表于 2011-6-21 16:42:01
把握原则是重要的，工作就是工作，朋友就是朋友
jerico
发表于 2011-7-5 19:49:48
360在国内不适合除了他的几个纬度大部分与个人绩效无关外，更重要的就是中国的中庸文化，作为上级虽然下属的绩效是对自己负责的，他也基本能够按照优劣进行评分，但是因为中国人喜欢搞平衡，相信大部分优劣评分不会有很大的差异。相反其他纬度比如合作伙伴或者下级，因为他们都处于多个评价者对一个被评价这得状态，因此他们打分更容易出于个人私下非工作关系的考虑来打分，而且因为处于多对一状态，容易打出差异较大的评分，这样明显进一步加大评分与个人实际工作绩效的差距。至于360涉及的德的方面应该更多在选拔管理岗位的时候去使用，至于对在岗人员当期绩效的考核个人认为应主要考虑工作绩效。
TEOH
发表于 2011-7-5 22:19:04
要避免“近之则不逊，远之则怨”，还是要公私分明，提升职业化程度。