jerico
发表于 2011-6-21 19:30:53
关键看企业认为这个人是否值，如果值那就可以考虑，不过你们已经很被动，2800之后因为她不同意你就直接给他提到3000，可能会给以后工作带来更大的不方便，形成了不好的规则，如果真的想留她且认为值3000那就和她谈谈，通过奖励形式兑现余下的。建议以后有类似情况向何员工沟通好，如果和他能沟通出双方都暂时认可的水平，再去向公司最终又决定权的人汇报，不然就没退路了。
刘子衿
发表于 2011-6-22 09:45:56
回复 6楼 像风儿一样 的帖子
这样想就不行。如果值3K，就给。不值，就不给。不要用潜在成本来束缚人事工作。
如果一个公司的制度受到一个人的要挟，那更得不偿失。
还有副总工作很被动。说明一个问题，你们的工作不是制度以及工作职责决定薪资。是人力人员决定的。一点也不严谨。头儿说给多少就给多少。自己犯的错就要自己去承担。
小子不懂，乱说，勿见怪！
像风儿一样
发表于 2011-7-6 17:20:37
回复 11楼 jerico 的帖子
是啊，太被动了
像风儿一样
发表于 2011-7-6 17:22:29
谢谢各位的支持，最后行政副总还是争取了老总同意该员工提出的工资标准。
woodsmei
发表于 2011-7-6 17:55:05
值就给，不值就不给。