留 住 人 才 的 绝 招
企业在为缺乏人才叫苦之时，却不在企业内部，慧眼识珍珠上下功夫，须知，每个职工的长处，就是“才”的裸露。浪费本企业内部人才，就会挫伤职工的积极性，即使招来人才，也会造成“招来龙婿跑了儿”的局面。企业领导只有认真创造内部员工施展才华的环境，增长职工的才干更新科技人员的知识，在生产上多照顾，在待遇上从优；才能一石激起千层浪，涌现出大批人才，形成人人都是人才的新局部。如此，何必还要为“才”发愁！
如某企业把知识分子队伍作为企业建设的智团，凡事尊重他们的意见，提高了他的工作积极性，获得可喜的效益。企业的知识分子在医疗费、书报费、住房待遇等福利待遇上，也有所优待。企业还制定出优秀技术、业务、管理骨干的特殊评贴制度。
所有这些绝招都是他们起飞、发展的保证。
关键还是
给员工以希望，这一点最关键，给他看到自己的未来~~~~~~~~~~营造一个暖家环境。
金窝有了，还怕没有凤凰来吗？http://joke.tom.com/img/assets/1/jyw2263.jpg
呵呵
呵呵！不错
不错！my point
我觉得关键是因才制宜，比如，有的人想做小老板，你即使给他再好的待遇，等学成后，他还是要走的！合适的才是最好的
这样也许会更好可是如果碰到了这样的问题怎么办？
公司成本限制无法提供好的福利待遇，好的人员留不住，那该怎么办？回复：留 住 人 才 的 绝 招
楼主观点还蛮认可的，写的不错，分享了。回复：留 住 人 才 的 绝 招
hao de xiexie
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