紧急求助：公司拖欠员工提成不给怎么办
总部在北京的中国房地产百强之一的沈阳分公司，朋友做销售经理。之前销售部的提成随着结款额每月一开，但是去年的时候换了一个新的总经理和营销副总，制定了一系列的销售方案（因为是商铺，所以租和售二步走，出租给半年的免费期且只签半年的合同，而且给二万元的装修费），佣金也改为每半年开一次，制定的新计划上报给了公司总部，得到公司的批准。但去年年末的时候公司总部就说佣金分配有异议，一直拒绝支付，只是每个人借支二万元。四月份的时候财务和销售部门协商，要求按百分之五十支付，员工不同意，后经过公司一位副总栽的沟通，决定销售提成按百分之七十支付，出租部分没提，员工同意。可是一直到现在以异议为理由提成依旧迟迟没给开，上周公司总经理去北京开会，提出佣金问题，结果公司负责财务的老板娘说，租出去的房子没得租金，有的到期后也没续约，所以租的这部分提成不给了，销售的按百分之七十开，就这样，爱哪告哪告去。当初那位总经理和副总制定计划的时候朋友就认为不可行，但是分公司不听，总公司那边也批准了，都有公文的批示，现在又以这个为理由。而且从这个计划开始执行开始，公司的领导频频更换，现在已经是第三个总经理，了解相关情况的领导都离开了。朋友出租这一部分的提成有五万多。求助各位，这笔钱如果不打官司应该怎么要呢？如果打官司应该怎么打，公司应该怎么给的赔偿呢？ 回复 1楼 张裴蓓 的帖子先问一下：
有关提成方案的变动以及公司总部对佣金支付上是不是体现在制度中了？制度变动的话，是否按照法律法规进行相应的流程，得到工会或者职工代表大会的同意？
谢谢版主！去年销售及佣金支付变化，是沈阳公司制定，上报北京公司审批后执行的，上面明确佣金的计算方式，有公司的文件及公司盖章。上一年度的佣金本应该在春节前发放，但财务部就一直说核算方式有异议，不想全额给，所以就到现在一直没有支付。售楼员的佣金已经发完了，现在只差经理，总监和副总的不给。他们公司没有工会和职工代表。 1、制度修改必须走法律程序：1、制定2、职工代表大会通过3、公告（如果没有走此程序，公司需承担风险，但实践来看，公司规避这个风险的方式也N多种）
2、如果没有按照制度执行，可直接向劳动部门调解，调解不服可直接向劳动部门仲裁，如果公司没有按制度执行，一般情况下仲裁肯定能赢。但一定要咨询专业的法律工作者或人事工作者。因为涉及到佣金的计算及赔偿金。 回复 3楼 张裴蓓 的帖子
如果没有猜错的话，公司的销售提成应该存在一个很重要的问题：部门负责人的个人提成总数额太高了。
请楼主核实是否存在这一问题？ 本帖最后由 luxing_liu 于 2011-6-30 16:20 编辑
感谢各位回复，朋友已经去了北京总部与老板及老板娘沟通，但现在还没有沟通上。他们是做商铺的，每个商铺的售价最少也近二百万，他们公司售楼员的个人提成比例较高，经理副总提成比例较低，去年朋友的提成总数近十二万元，在地产公司同级别人员收入中等偏低。 民不告，官不管！只要有制度！拿着制度去告告就可以了！打官司嘛，不要怕很正常！ 我是来学习的 先去劳动部门反映一下，让他们敦促公司发放提成。不行的话，只能自己搜集证据了，比如说公司的提成制度，自己的销售数据等，去仲裁，再不行就上法院。 朋友今天从北京回来了，去了这么多天，老板娘依然没有接见
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