HR一定要有快速记人名的本事么
今天朋友到一公司报道，原人事简单地把同事跟朋友介绍了下，便开始移交工作，过程中同事又提到了些人名，因为人跟名没对上号朋友也没急着往心里去，谁知道同事一听朋友问他某某人是哪个，便开始发飑：这是做人事最基本的东西，你连某某人是谁到现在都还不知道？？？所以了，我们都产生了这么一个疑问，我们的工作对象是人，而快速记人名的本事是不是HR的胜任素质之一？
谈谈我个人见解：HR应该是在对员工有所了解的基础上，比如了解他的家庭背景、学历背景及工作背景的基础上，再去对号入座，如果这时候还记不清楚谁是谁的话，那再做拷问那也不迟。短时间内快速记人名的本事，只是短时记忆，我们的大脑是要先做信息整合，然后再输出，而不是简单的输出。
很好的话题，我记人名的速度还行。产生很多联想，记住他或她。。 HR在一个单位里面当然要记清楚
而且要有基本的了解，如果入职一个月之后部门名字都记不全，你要反省一下你这个月做了些什么
{:5_208:}路过，学习 还好~这方面的记忆很突出了，只要用心，只要你愿意去了解，就OK
肯定要记住的，而且要见人微笑 这个不用特意去记 用点心就可以了 我认为这是一个基本素质，是最基本的，如果你连人都记不住，怎么去做考核、考勤、薪酬，很难想象，真的，亲和力从哪里谈起？ 哎呀，这是我的弱项，第一面尤其是很多人的时候，我总是记不住，有啥好办法没？ 很多人的时候记不全，即使记全了也对不上号
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