学习型组织的误区
误解之一:组织学习就是为了提高绩效
误解之二:学习型组织就是企业培训中心
误解之三:不进行组织变革就可以建设学习型组织
误解之四:企业家的学习可以取代整个组织的学习
建立学习型组织是现在企业最流行的口号,但学习型组织并不是每个企业
不错
有个问题
请教一下,如何给学习型组织一个界定?时髦的管理话题
时髦的管理话题,不轻松工作。还有详细些的吗?
比如详细论述每个误解。再详细一点会好点
???
说得太简单了!re
学习型组织,不仅是要求高效的培训体系,而且要求非常好的管理体系,据专业调查,世界500强公司中能够被称为真正意义上的学习型组织的都没有几个,对刚刚开始渐渐意识到人力资源重要性的中国企业而言,更是需要时间来提高和体会!
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