人力资源部门如何监督生产线计件工资数据准确度
各位好我们公司6月份起，公司推行生产线计件工资方案，同比工资比之前5月份确实会多花几万元。
老板要求人力资源要监督计件工资数据，请问各位我们要从哪入手呀
因为计件方案中，有时涉及计时的，老板担心计时工资与计件有重发现象，为避免为现象，要求人力资源进行监管，控制，各位支下招吧。
只能让生产主管承担责任把控产量记录的真实性，因为人资部门来监督的可能性不是太大。 个人感觉："计时工资与计件有重发现象"这个首先应该从工资制度和实施操作办法上先找是否有重计问题，然后找几个标准样本，追溯计算一下。 你们生产线体上有没有扫码的装置呢，建议加装一个，现在一般的企业都会有这么一个系统的，随时监控产品的品质，数量，流向的。 计时工资 包括正常的时薪工资和加班时薪工资，如果员工没有达到计件标准，当然按照计时工资发放，如果达到计件，就按照计件发放。
每周统计一次，由各个班组统计后交给财务部，不会出现你说的重复计算工资的问题 计件工资关键是看产量了，产量要有相关的数据可以来印证，不能生产部门说多少就是多少；计时工资部分就要靠考勤系统和手工考勤报表核对了。
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