到了一家新公司,应该怎么从头开HR工作
公司不大。有10多个人,前一个负责人事的人在这方面没有什么大的动作,我来了以后领导希望我能够好好干一番,请大家帮帮忙,应该怎么做。我以前是做行政的 建议参考论坛其他大虾的文章!!http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=236996&pid=1637847&fromuid=185500http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=231861&pid=1698131&fromuid=185500
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=63006&fromuid=185500
本帖最后由 宠着小猪 于 2011-7-28 14:26 编辑
{:5_239:}加油 先了解属于什么类型的公司
你的前任做了一些什么事情
老板有什么样的目标
目前的人事处在一个什么样的水平
记住一句话:人力资源的管理应该跟你公司的实际情况相互匹配,不是越专业越好。 目前公司的人事方面是一团乱,没有什么章法 http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&ptid=236996&pid=1702923&fromuid=185500 这个经典!! 就是个人的企业,其实还是从最简单的事情做起吧,把公司流程梳理清楚以后看那些要改进的 谢谢大家
先找病因,然后对症下药,最后记得注意保养就OK了。
谢谢
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